АГИЛ ПРОТИВ. SCRUM: ВСЕ, ЧТО ВАМ НУЖНО ЗНАТЬ

AGILE VS. SCRUM: ВСЕ, ЧТО ВАМ НУЖНО ЗНАТЬ

В предыдущей статье мы узнали о разнице между Agile и DevOps, а в сегодняшней статье мы узнаем разницу между Agile и Scrum , а также следующее

Что в чем разница между Scrum и Agile? Они одинаковы? Или они во многом отличаются?

Сколько бы это ни звучало похоже, настолько это приводит к путанице.

Короче говоря, Agile и Scrum отличаются по нескольким причинам, чтобы узнать их все, читайте дальше.

Что такое Agile?

Agile — это поэтапный и итеративный подход к управлению проектами и разработке программного обеспечения, цель которого – максимально быстро и эффективно создавать программные продукты с меньшими трудностями.

Обязательно к прочтению: Принципы Agile

Что такое Scrum?

Scrum – самый популярный метод agile, поэтому его часто путают с agile.

Scrum представляет собой поэтапный и итеративный подход к управлению проектами и программному обеспечению. разработка. Он направлен на поставку программного продукта как можно быстрее и эффективнее с меньшими головными болями. В нем описывается набор совещаний, инструментов и ролей, помогающих командам эффективно управлять своей работой.

Scrum основан на 3 столпах, известных как прозрачность, проверка и адаптация.

В чем разница между Agile и Scrum?

Parameter

Scrum

Agile< tbody class=row-hover>

Определение

В Scrum членам команды рекомендуется проверить работоспособность с помощью коммуникации в качестве ключа.

Встречи планируются в Scrum, который также известен как Events.

Таким образом, с точки зрения непрофессионала, мы можем сказать, что участники должны сосредоточиться на том, что работает, а что нет, посредством встреч и планирования.

Agile — это надмножество, в которое входят различные другие методологии управления проектами с дополнительными различиями между ними.

Тем не менее, agile — это термин, используемый для описания методологии управления проектами.

Основная цель Agile — разбить большие сложные проекты на более мелкие, но управляемые части задач. Мероприятия, которые мы упомянули выше, следующие:

• Встречи Scrum
• Встречи по планированию спринта
• Ретроспектива спринта

• Принципы Agile различаются в зависимости от методологии. , который будет практически использован для реализации проекта.
• Ключевой момент, на который следует обратить внимание, заключается в том, что в agile сохранение коммуникации в качестве ключевого элемента позволяет итеративную разработку.

Usage/Board

Работа, проделанная командой, рассчитывается за короткий промежуток времени, называемый спринтами.

В Agile поддержка визуальной проверки незавершенной работы недоступна.

Владельцы

Scrum-доска обычно принадлежит одной Scrum-команде.

Scrum-доской управляет человек, который также является лидером по имени «Скрам-мастер».

Есть еще одна особенность scrum-команды. Скрам-команда — это многофункциональная группа людей с набором навыков, необходимых для выполнения всех задач в спринте.

Говоря о гибкой разработке, поскольку тип методологии управления проектом, позиция владельца возникает. ранее результаты задач в основном определялись спринтами.

Также известен как установленный период времени, когда набор работ должен быть завершен и готов к рассмотрению.

Измерение производительности в Scrum основано на концепции скорости выполнения спринтов.

Для Agile команда работает над поставкой рабочей системы от 15 дней до одного месяца. Таким образом, основная цель состоит в том, чтобы ограничить шкалу времени.

Делегирование и
приоритизация

Scrum использует «систему вытягивания». В этом методе для каждой итерации, т. е. «спринта», выбирается полный пакет.

Поскольку это метод Agile, выполняется систематический рабочий процесс. Это позволяет команде выбирать и работать над новыми задачами после завершения предыдущих задач.

Делегирование и расстановка приоритетов также зависят от типа методологии, используемой для внедрения Agile.

Модификации/Изменения

При работе со Scrum категорически не рекомендуется вносить какие-либо изменения или модификации в рамках спринта.

Считается одним из главных преимуществ использования Agile в том, что его легко приспособить и принять изменения в любое время в ходе проекта. .

Благодаря более коротким циклам планирования у команды всегда есть возможность уточнить и перерасставить приоритеты в невыполненной работе.

Кроме того, это помогает командам вносить изменения в проект за короткий промежуток времени.

Лучшие приложения

Scrum лучше всего действует для команд, которые имеют относительно стабильные приоритеты, а также те, которые не сильно меняются со временем.

Благодаря этой способности намного легче адаптироваться к постоянным изменениям.

Кроме того, короткие спринты и регулярная обратная связь очень помогают в общем выполнении.

Agile действует как полезная стратегия для проектов, где конечная цель не установлена.

Учитывая ход проекта, развитие может следовать и адаптироваться к тому же.
Это снова происходит в соответствии с требованиями владельца продукта.

Плюсы

Перечислены некоторые плюсы использования scrum. следующим образом:
• Даже если член команды покинет команду в промежутке, план проекта не будет сильно нарушен.
• Использование Scrum фирм может эффективно сэкономить время и деньги.

Ниже перечислены некоторые преимущества использования Agile:
• При более коротких циклах планирования внести изменения в любой момент проекта несложно.
• Поскольку команды регулярно общаются друг с другом, люди могут брать на себя ответственность и участвовать в проектах.
• Конструктивная обратная связь от пользователей и членов команды дает полезные уроки и улучшает будущие итерации во всех отношениях.

Минусы

В повседневной работе посещение ежедневных совещаний иногда может вызывать разочарование у членов команды.

В agile встречи, такие как спринт планирование может занимать время команд.

TAG: qa

От QA genius

Adblock
detector