В предыдущей статье мы узнали разницу между Agile и Scrum, а в сегодняшней статье мы собираемся изучить разницу между Agile и Kanban , а также следующее
При внимательном рассмотрении дюжина новых технологий и концепций, время от времени появляющихся на рынке, и идти в ногу с ними — поистине непростая задача. Но что определенно помогает, так это понять разницу между ними и затем применить их на практике.
Имея это в виду, давайте поймем разницу между двумя широко используемыми концепциями в индустрии программного обеспечения. Прочтите ниже, чтобы понять ключевое различие между Agile и Kanban.
Что такое Agile?
Agile — это поэтапный и итеративный подход к управлению проектами и разработке программного обеспечения, целью которого является создание программного продукта как можно быстрее и эффективнее с меньшими головными болями.
Обязательно к прочтению: Принципы Agile
Что такое Канбан?
Канбан — это система управления рабочими процессами, используемая для реализации разработки программного обеспечения Agile и DevOps. Цель Канбана — позволить нам начать с существующего рабочего процесса и проводить эволюционные изменения для максимизации эффективности и постоянного улучшения.
В чем разница между Agile и Kanban?
| Параметр | Agile | Kanban | ||
|---|---|---|---|---|
| Определение | Agile — это надмножество, в которое входят различные другие методологии управления проектами с дополнительными различиями между ними.
Однако Agile — это термин, используемый для описания методологии управления проектами. Основная цель Agile — разбить большие сложные проекты на более мелкие, но управляемые части задач. | Канбан — это методология, которая по своей природе является гибкой.
В процессе Канбан, от разработки программного обеспечения до подбора персонала, маркетинга, продаж, закупок и т. д., все постепенно улучшается. Следовать определенный набор принципов для управления и улучшения потока работы, а также для внесения изменений на ходу — вот что такое Канбан. | ||
| Принципы/События | Принципы гибкой методологии различаются в зависимости от методологии, и они будут практически использоваться для управления проектом.
Ключевой момент, на который следует обратить внимание, заключается в том, что в гибкой методологии сохранение коммуникации в качестве ключевого фактора позволяет осуществлять итеративную разработку.< td class=column-3>Набор принципов, которые мы упомянули выше, таков: ● Визуализируйте работу | Использование/Плата | В Agile поддержка визуальной проверки незавершенной работы недоступна. | Работа, проделанная командой, рассчитывается путем отслеживания потока процесса с сохранением количества незавершенных действий, кроме того. при этом Канбан позволяет визуально проверять ход работы. |
| Владельцы | Когда речь идет об Agile, поскольку это надмножество , в зависимости от типа методологии управления проектом возникает позиция владельца. | Канбан-доска не обязательно должна принадлежать определенной команде.
Это связано с тем, что доска Канбан полностью посвящена рабочему процессу. | ||
| Сроки выполнения/сроки поставки | Для Agile команда работает над поставкой рабочей системы в течение от 15 дней до одного месяца. Таким образом, основная цель — ограничить временные рамки. | В Канбане сроки выполнения определяются бизнесом по мере необходимости.
Что касается доставки, продукты и процессы должны доставляться непрерывно и по мере необходимости. В Канбане мерой производства является использование времени цикла. Другими словами, точное время для завершения одной полной части проекта. | ||
| Делегирование и Расстановка приоритетов | С тех пор это Agile, соблюдается систематический рабочий процесс. Это позволяет команде выбирать новые задачи и работать над ними после завершения предыдущих.
Делегирование и расстановка приоритетов также зависят от типа методологий, которые используются для реализации Agile. | Канбан также использует «вытягивающую систему», но может работать немного по-другому. | ||
| Модификации/Изменения | Одним из главных преимуществ использования Agile является то, что в него легко вносить и принимать изменения в любой момент проекта.
Благодаря более коротким циклам планирования у команды всегда есть возможность уточнить и изменить приоритеты невыполненной работы. Кроме того, это помогает командам вносить изменения в проект за короткий промежуток времени. | Позволяет вносить изменения в проект в середине его реализации, что позволяет проводить итерации и постоянное улучшение до завершения. проекта. | ||
| Лучшие приложения | Agile выступает в качестве выгодной стратегии для проектов, в которых конечная цель не установлена.< br> Учитывая ход проекта, развитие может последовать за ним и адаптироваться к нему. Это опять же происходит в соответствии с требованиями владельца продукта. | Канбан лучше всего подходит для команд, чьи проекты имеют сильно различающиеся приоритеты.
Чтобы использовать Канбан для его полный потенциал, разумно использовать его для удовлетворения потребностей клиентов, которые имеют регулярную и стабильную производительность. Однако серьезные изменения в потребительском спросе могут привести к провалу. | ||
| Плюсы | Перечислены некоторые плюсы использования Agile. следующим образом, ● При более коротких циклах планирования внести изменения в любой момент проекта не составит труда. ● Поскольку команды регулярно общаются друг с другом, люди могут брать на себя ответственность и владеть частями проекта. ● Наличие конструктива обратная связь от пользователей и членов команды дает полезные уроки и улучшает будущие итерации во всех отношениях. | Некоторые из плюсов использования канбана перечислены ниже: ● Благодаря визуальной природе канбана, поскольку он значительно помогает членам команды достигать своих целей. ● Используя метод Канбан, в команде достигается постоянное совершенствование, продуктивность и эффективность. | ||
| Минусы | В Agile такие встречи, как планирование спринта, могут отнимать время Scrum-команд. | Устаревшая доска Kanban может привести к проблемам в процессе разработки. .
Кроме того, если кому-либо из членов команды придется выйти во время разработки, это может повредить развитию проекта. |
TAG: qa
Еще об этом:
ЛУЧШЕЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОВЫМИ ПРОЕКТАМИ В 2022 ГОДУ
ТОП 150+ ВОПРОСОВ И ОТВЕТОВ НА ИНТЕРВЬЮ ПО ТЕСТИРОВАНИЮ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
150+ ЛУЧШИХ ВОПРОСОВ И ОТВЕТОВ НА ИНТЕРВЬЮ О ТЕСТИРОВАНИИ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ЛУЧШИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ДЛЯ УСТРОЙСТВ ANDROID И IOS В 2022 ГОДУ
ЛУЧШЕЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ
ЧТО ТАКОЕ WORK OS: ЛУЧШИЕ ПОСТАВЩИКИ WORK OS В 2022 ГОДУ
ЛУЧШИЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЕСТИРОВАНИЕМ (БЕСПЛАТНЫЕ И ПЛАТНЫЕ) НА 2022 ГОД
16 ЛУЧШИХ ИНСТРУМЕНТОВ И ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ТРЕБОВАНИЯМИ НА 2022 ГОД
AGILE VS CANBAN: ВСЕ, ЧТО ВАМ НУЖНО ЗНАТЬ
ТОП-30 ВОПРОСОВ НА ИНТЕРВЬЮ ПО Agile-тестированию
