В предыдущей статье мы узнали о разнице между Agile и Scrum, а в сегодняшней статье мы узнаем разницу между Scrum и Agile , а также следующее
Когда доски Scrum и Kanban используются для отслеживания статуса проекта в методологии Agile, от идеи до завершения.
Мы знаем, что при работе в Agile-среде необходимо ставить конкретные цели, делегировать задачи и планировать рабочий процесс. . Но разве это параметры различия между Scrum и Kanban?
Давайте посмотрим, в чем разница между Kanban и Scrum?
Что такое Scrum?
Скрам — самый популярный метод Agile, поэтому его часто путают с Agile.
Scrum действует как поэтапный и итеративный подход к управлению проектами и разработке программного обеспечения. Он направлен на поставку программного продукта как можно быстрее и эффективнее с меньшими головными болями. В нем описывается набор совещаний, инструментов и ролей, помогающих командам эффективно управлять своей работой.
Scrum основан на трех столпах, известных как прозрачность, проверка и адаптация.
Что такое Канбан?
Канбан — это система управления рабочими процессами, используемая для разработки программного обеспечения Agile и DevOps. Цель Канбана — позволить нам начать с существующего рабочего процесса и вносить эволюционные изменения, чтобы максимизировать эффективность и постоянно совершенствоваться.
Что в чем разница между Scrum и Kanban?
Параметр | Scrum | Канбан |
---|---|---|
Определение | При использовании Scrum членам команды рекомендуется проверять работоспособность с помощью коммуникации в качестве ключа.
Встречи планируются в Scrum, который также известен как Events. Итак, с точки зрения непрофессионала, мы можем сказать, что участники должны сосредоточиться на том, что работает, а что нет, посредством встреч и планирования. постепенно улучшается. Следовать определенному набору принципов, чтобы управлять и улучшать рабочий процесс, а также вносить изменения на ходу — вот что такое Канбан. | |
Принципы/события | События, которые мы упомянули выше, следующие: ● Встречи Scrum ● Встречи по планированию спринта ● Ретроспектива спринта | Набор Мы упомянули выше следующие принципы: ● Визуализируйте работу ● Ограничьте работу в процессе ● Сосредоточьтесь на потоке ● Непрерывное улучшение |
Использование/доска | Работа, проделанная командой, рассчитывается за короткий промежуток времени, называемый спринтами. | Работа, проделанная командой, рассчитывается путем отслеживания потока процессов с сохранением количества незавершенных действий. |
Владельцы | Скрам-доска обычно принадлежит одной Скрам-команде.
Scrum-доской управляет человек, который также является лидером по имени «Scrum Master». Есть еще одна особенность scrum-команды. Скрам-команда – это межфункциональная группа людей с набором навыков, необходимых для выполнения всех задач спринта. | В отличие от скрам-доски, канбан-доске не обязательно должна принадлежать определенной команде.
Это связано с тем, что канбан-доска полностью посвящена рабочему процессу. |
Сроки выполнения/сроки доставки | В Scrum, как читалось ранее, результаты задач в основном определяются спринтами.
Также известен как установленный период времени, когда набор работ должен быть завершен и готов к рассмотрению. Мерой производства в Scrum является использование концепции скорости через спринты. | В Канбане сроки выполнения определяются бизнесом по мере необходимости.
Для доставки, продуктов и процессы предназначены для непрерывной доставки по мере необходимости. Мерой производства в Канбане является использование времени цикла. Другими словами, точное время для завершения одной полной части проекта. |
Делегирование и приоритизация | Scrum использует «вытягивающую систему». В этом методе для каждой итерации, т. е. «спринта», выбирается полный пакет. | Канбан также использует «систему вытягивания», но может работать несколько иначе.
«Система вытягивания» — это систематический рабочий процесс, который позволяет членам команды «вытягивать» новые задачи после завершения предыдущих. |
Модификации/изменения< td class=column-2>При работе со Scrum настоятельно не рекомендуется вносить какие-либо изменения или модификации в рамках спринта. | Позволяет вносить изменения в промежуточный этап проекта, допуская итерации и непрерывность улучшение до завершения проекта. | |
Лучшие приложения | Scrum лучше всего действует для команд, которые имеют относительно стабильные приоритеты, а также те, которые не сильно меняются со временем.
Благодаря этой способности намного легче адаптироваться к постоянным изменениям. Кроме того, короткие спринты и регулярная обратная связь очень помогают в работе. | Канбан лучше всего подходит для команд с проектами, приоритеты которых сильно различаются.
Чтобы использовать Канбан в полной мере, разумно использовать его для запросов клиентов, которые имеют регулярный и стабильный результат. Однако серьезные изменения в потребительском спросе могут привести к неудаче. |
Плюсы | Перечислены некоторые плюсы использования scrum. следующим образом: ● Даже если член команды покинет команду в промежутке, план проекта не будет сильно нарушен. ● Использование Scrum фирм может эффективно сэкономить время и деньги. | Ниже перечислены некоторые преимущества использования канбана. ● Благодаря визуальному характеру канбана он значительно помогает членам команды в достижении поставленных целей. ● Используя метод канбан, сосредоточьтесь на постоянном совершенствовании. , продуктивность и эффективность достигаются внутри команды. |
Минусы | В повседневной работе иногда посещают ежедневные собрания может вызвать разочарование у членов команды. | Устаревшая доска Канбан может привести к проблемам в процессе разработки.
Кроме того, если кому-либо из членов команды придется выйти во время разработки, это может навредить проекту де развитие. |
TAG: qa