DevOps — это серая зона между командой разработчиков (Dev) и командой эксплуатации (Ops) в процессе разработки продукта. В последние несколько лет DevOps привлекает большое внимание, поскольку позволяет предприятиям создавать и улучшать продукты быстрее, чем традиционные методы разработки программного обеспечения. Кроме того, DevOps обеспечивает непрерывную доставку программного обеспечения с менее сложными проблемами для исправления и более быстрым решением проблем. В этой статье мы рассмотрим три лучшие стратегии для организаций, которые помогут успешно реализовать усилия по преобразованию DevOps.
Включите автоматизацию тестирования в свою стратегию
Практики DevOps не могут быть успешно реализованы без автоматизации тестирования. Ручное тестирование является трудоемким и требует много времени. Без сомнения, тестирование станет узким местом в конвейере CI/CD, если в вашем проекте отсутствует автоматизация тестирования.
Для команд крайне важно создать культуру, позволяющую участникам постоянно учиться и улучшать свои навыки обнаружения а также решение проблем. Поскольку ошибки и проблемы всегда случаются в любой сложной системе, командам необходимо учиться на ошибках и предотвращать их повторение, чтобы добиться успеха во внедрении DevOps.
Чтобы приумножить эффекты обучения и совершенствования, команды должны широко делиться своими знаниями о проблемах, ноу-хау, решениями для решения проблемы. Делясь часто встречающимися проблемами и их решениями по всей организации, команды могут сэкономить много времени при столкновении с похожими проблемами.
Команды должны сосредоточиться на повышении качества системы и поиске способов решения проблемы, а не называть и обвинять людей при возникновении проблемы. Рабочая среда без названий и обвинений поощряет риск и инновации, а также помогает сохранить хорошие отношения и способствовать взаимному сотрудничеству между людьми в проекте.
Собранные данные телеметрии и метрики также используются для выявления возможностей для улучшения. Консультации и обучение у экспертов так же важны, как самообучение и самосовершенствование.
Создайте конвейер CI/CD
Чтобы обеспечить быструю и надежную доставку работы от разработки до эксплуатации, не вызывая проблем в производстве, организации должны установить и внедрить методы, необходимые для непрерывного потока работы от разработки до эксплуатации.
Среды производственной линии следует использовать на каждом этапе конвейера CI/CD. То есть среда разработки, тестирования и подготовки должна быть аналогична рабочей среде. При этом разработчики и тестировщики всегда запускают и тестируют систему в производственной среде, что устраняет несоответствие между разработкой и эксплуатацией. Когда в работе возникает проблема, разработчики могут быстро обнаружить и устранить ее, не мешая нормальной работе системы.
Среды должны создаваться автоматически с использованием сценариев и предопределенных конфигураций. Процесс создания среды, которая уже встроена в сценарий и конфигурации. Эта практика позволяет легко и быстро создавать среды разработки, тестирования и производства в репозитории по мере необходимости.
Каждый должен использовать контроль версий для управления своей работой. Необходимо поместить каждый артефакт системы в систему управления версиями, чтобы можно было создавать производственные среды по требованию. Кроме того, следует использовать единый репозиторий для всей системы. При использовании нескольких репозиториев в конечном итоге возникнут несоответствия.
Использование телеметрии и метрик
Организациям необходимо создавать и использовать телеметрию и метрики, чтобы поддерживать диагностику и решение проблем, а также находить возможности для постоянного улучшения. <р>Итак, что такое телеметрия? Проще говоря, телеметрия — это автоматизированный процесс связи, при котором измерения и другие данные собираются в удаленных или недоступных точках и передаются на приемное оборудование для мониторинга. Другими словами, он включает в себя использование метрик и подходов к сбору данных для измерения и мониторинга.
Телеметрия позволяет командам обнаруживать проблему, формулировать гипотезы о возможных основных причинах проблемы и находить решения для ее устранения. Телеметрия помогает обнаружить сопутствующие факторы, влияющие на проблему и ее решение.
Телеметрия создается в среде разработки, тестирования, промежуточной и производственной среды. Организациям также необходимо создавать и использовать телеметрию в конвейере DevOps. Программа телеметрии должна быть централизованной, а это означает, что события, журналы и метрики, собранные на разных этапах разработки и операций, передаются, сохраняются и объединяются, чтобы помочь анализировать систему в целом.
События и журналы создаются и записываются на разных уровнях, операционных системах, базах данных, бизнес-логике, интерфейсе приложения/пользователя и среде. Метрики необходимо регистрировать и использовать на разных уровнях: продажи и транзакции на уровне бизнеса, время отклика, сбои, время транзакций на уровне приложений, использование хранилища и диска, загрузка ЦП, сетевой трафик на уровне инфраструктуры. Другие важные показатели в конвейере DevOps могут включать статус сборки, изменения и частоты развертывания и выпуска, продолжительность, состояние среды, время простоя, поломку сборки, время простоя, влияние дефектов, процент автоматизации, показатель успешных изменений, время/стоимость выпуска. , стоимость/частота простоев в работе, готовность к работе после перерывов в работе, MTTR (среднее время ремонта) и MTTD (среднее время обнаружения).
Библиотеки приложений необходимы командам для создания, сбора и хранения событий. , журналы и метрики. Инструменты также важны для визуализации, оповещения, выявления тенденций и других аналитических возможностей. Подробнее
Вывод.
В современной быстро меняющейся ИТ-среде потребность в частых обновлениях приложений значительно возросла, что часто приводит к конфликтам между разработчиками и оперативных групп, что снижает эффективность. DevOps устраняет разрыв между разработкой программного обеспечения и его реальной эксплуатацией, изменяя корпоративную культуру. Мы надеемся, что описанные выше три стратегии помогут вам получить существенные знания о DevOps и успешно внедрить культуру DevOps в вашей организации.
TAG: qa
Еще об этом:
150+ ЛУЧШИХ ВОПРОСОВ И ОТВЕТОВ НА ИНТЕРВЬЮ О ТЕСТИРОВАНИИ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
Метрики Agile-тестирования: чем они могут помочь?
ЛУЧШИЕ ИНСТРУМЕНТЫ АВТОМАТИЗИРОВАННОГО ТЕСТИРОВАНИЯ (БЕСПЛАТНЫЕ И ПЛАТНЫЕ) | август 2022 г.
ЛУЧШЕЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ
ЧТО ТАКОЕ ДЕВТЕСТОПС? ПРОЦЕСС, РЕАЛИЗАЦИЯ И ПРЕИМУЩЕСТВА
ЧТО ТАКОЕ СКВОЗНОЕ (E2E) ТЕСТИРОВАНИЕ? | ПОДРОБНОЕ РУКОВОДСТВО
8 ЛУЧШИХ ИНСТРУМЕНТОВ МОНИТОРИНГА DEVOPS (БЕСПЛАТНЫХ И ПЛАТНЫХ) В 2022 ГОДУ
ЛУЧШИЕ АЛЬТЕРНАТИВЫ СЕЛЕНА (БЕСПЛАТНЫЕ И ПЛАТНЫЕ) В 2022 ГОДУ
ЛУЧШИЕ ПРОГРАММНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ CRM В 2022 ГОДУ (БЕСПЛАТНО И ПЛАТНО)
ЛУЧШИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ AP И СЧЕТОВ ДЛЯ ДИНАМИКИ
