Знаете ли вы, что эффективные системы управления складом (WMS) могут повысить производительность до 40 %? Поскольку предприятия стремятся оптимизировать операции своей цепочки поставок, тестирование WMS играет решающую роль в обеспечении бесперебойного функционирования этих систем.
В этом подробном блоге мы углубимся в мир тестирования WMS, изучая его значение, лучшие практики и различные методы эффективного тестирования вашей системы управления складом. Независимо от того, являетесь ли вы новичком в WMS или хотите улучшить свой процесс тестирования, это руководство предоставит ценную информацию, которая поможет вам оптимизировать складские операции и рационализировать свой бизнес.
Что это 3PL WMS (система управления складом)
3PL WMS, или сторонняя логистическая система управления складом 3PL, представляет собой специализированное программное решение, разработанное специально для сторонних поставщиков логистических услуг. Это комплексная система, позволяющая эффективно управлять и оптимизировать складские операции для 3PL-компаний.
WMS 3PL обычно включает в себя такие функции, как отслеживание запасов, выполнение заказов, управление трудовыми ресурсами, отчетность и интеграцию с системами управления транспортировкой. Оно позволяет 3PL-провайдерам эффективно управлять запасами своих клиентов, оптимизировать складские процессы и обеспечивать прозрачность деятельности цепочки поставок в режиме реального времени.
Каковы различные типы систем управления складом?
Существует несколько различных типов систем управления складом (WMS), доступных предприятиям. Вот основные типы:
Тип 1: Автономная система:
Автономная WMS — это специальное программное решение, ориентированное исключительно на по управлению складом. Он предоставляет комплексные функции и возможности, специфичные для складских операций, предлагая высокий уровень настройки и гибкости.
Тип 2: Модуль ERP:
Многие системы планирования ресурсов предприятия (ERP) включают модуль для управления складом. Этот интегрированный подход позволяет компаниям управлять всей своей цепочкой поставок в рамках единой программной платформы, плавно связывая складские операции с другими бизнес-функциями.
Тип 3: облачная WMS: >
Облачные решения WMS размещаются на удаленных серверах и доступны через Интернет. Этот тип WMS предлагает масштабируемость, гибкость и простоту внедрения. Он устраняет необходимость в локальной инфраструктуре и обеспечивает удаленный доступ, что делает его привлекательным вариантом для предприятий любого размера.
Тип 4: Модуль цепочки поставок:
Некоторые решения WMS являются частью более широкой системы управления цепочкой поставок. Эти системы включают в себя различные функциональные возможности, включая управление запасами, управление транспортировкой и планирование спроса, обеспечивая сквозную видимость и контроль над всей цепочкой поставок.
Мощные преимущества склада Система управления
Преимущество 1: оптимизация пространства и снижение операционных расходов
Система управления складом позволяет предприятиям максимизировать свое складское пространство за счет эффективной организации запасов, устранения беспорядка и оптимизации полочного пространства. Это не только снижает операционные расходы, связанные с содержанием больших складских площадей, но также улучшает доступность инвентаря и сводит к минимуму риск ошибок и потери товаров.
Преимущество 2: улучшенная видимость инвентаря
Благодаря системе управления складом предприятия получают доступ к своим запасам в режиме реального времени в нескольких местах. Такая комплексная видимость обеспечивает точное отслеживание запасов, эффективное выполнение заказов и лучший контроль запасов. Предприятия могут избежать дефицита, затоваривания запасов и ненужных затрат на хранение, что в конечном итоге повысит удовлетворенность клиентов и сократит финансовые потери.
Преимущество 3: повышение эффективности труда
Система управления складом оптимизирует складские операции за счет автоматизации ручных задач, таких как комплектация, упаковка и отгрузка. Оптимизируя рабочие процессы и обеспечивая назначение задач в режиме реального времени, предприятия могут повысить производительность труда, минимизировать ошибки и сократить затраты на рабочую силу. Это приводит к более быстрому выполнению заказов, улучшению обслуживания клиентов и общей операционной эффективности.
Преимущество 4: отслеживание материалов
WMS позволяет предприятиям отслеживать материалы по всей цепочке поставок, от получения до отправки. Такая прослеживаемость обеспечивает соответствие нормативам, обеспечивает лучший контроль качества и упрощает управление отзывами. Имея полный контрольный журнал движения материалов, компании могут быстро выявлять и решать проблемы, сводя к минимуму влияние на операции и удовлетворенность клиентов.
Преимущество 5: оптимизированные операции цепочки поставок >
Внедрение системы управления складом позволяет предприятиям интегрировать и синхронизировать свою деятельность в цепочке поставок. Это облегчает беспрепятственное общение между поставщиками, производителями, дистрибьюторами и розничными торговцами, обеспечивая более плавную координацию и сотрудничество. Такая оптимизация операций цепочки поставок приводит к сокращению времени выполнения заказов, повышению точности заказов и общей эффективности цепочки поставок.
Что делает система WMS? >
Система управления складом (WMS) предназначена для оптимизации и оптимизации складских операций. Он выполняет ряд функций, обеспечивающих эффективное управление запасами, выполнением заказов и общими складскими процессами.
Что такое тестирование WMS?
Тестирование WMS относится к процессу оценки и проверки функциональности, производительности и надежности системы управления складом (WMS).
Он включает в себя проведение различных тестов, чтобы убедиться, что система работает должным образом, соответствует указанным требованиям и эффективно работает в реальных складских сценариях. <р>Тестирование WMS обычно включает в себя функциональное тестирование, интеграционное тестирование, тестирование производительности, пользовательское приемочное тестирование и регрессионное тестирование для выявления и устранения любых проблем или несоответствий до того, как система будет развернута в действующей складской среде.
Цель тестирования WMS — обеспечить стабильность, точность и эффективность системы, тем самым обеспечивая бесперебойную работу склада и оптимальное использование WMS.
Как провести WMS-тестирование?
Проведение тестирования WMS требует систематического подхода для обеспечения всестороннего охвата и точной оценки системы управления складом. Вот пошаговое руководство по проведению эффективного WMS-тестирования:
Планирование тестирования.
Начните с разработки подробного плана тестирования, который описывает цели, объем и стратегию тестирования. Определите ключевые функциональные области, сценарии и тестовые примеры, которые будут выполняться в процессе тестирования.
Настройка тестовой среды:
Настройте специальную тестовую среду, очень похожую на производственную среду. Сюда входит настройка программного обеспечения WMS, моделирование складских данных и интеграция всех необходимых инструментов и оборудования для тестирования.
Функциональное тестирование:
Начните с функционального тестирования, которое фокусируется на проверке основных функций системы. Выполните тестовые сценарии, охватывающие различные складские операции, такие как получение, размещение, комплектование, упаковка и отгрузка. Убедитесь, что система точно обрабатывает обновления инвентаря, обработку транзакций и системные уведомления.
Интеграционное тестирование.
Выполните интеграционное тестирование, чтобы обеспечить бесперебойную связь. и обмен данными между WMS и другими подключенными системами, такими как ERP или TMS. Протестируйте синхронизацию данных, взаимодействие интерфейсов и точку системной интеграции, чтобы выявить любые несоответствия или ошибки.
Тестирование производительности:
Оцените производительность и масштабируемость WMS, проведя нагрузочное и стресс-тестирование. Смоделируйте реалистичные сценарии склада с различными уровнями рабочей нагрузки, объемами транзакций и одновременными пользователями, чтобы оценить время отклика системы, пропускную способность и использование ресурсов.
Приемочное тестирование пользователей (UAT): < /strong>
Вовлекайте конечных пользователей в UAT для проверки системы с их точки зрения. Позвольте пользователям выполнять реальные сценарии, оставлять отзывы и обеспечивать соответствие системы их требованиям. Этот этап тестирования помогает выявить проблемы с удобством использования, сбои в пользовательском интерфейсе и любые функциональные пробелы, которые могут повлиять на взаимодействие с пользователем.
Регрессионное тестирование:
Выполните регрессионное тестирование, чтобы убедиться, что изменения системы или исправления ошибок не создают новых проблем и не влияют на существующие функции. Повторно выполните ранее пройденные тестовые примеры и убедитесь, что все ранее зарегистрированные дефекты устранены.
Отчеты и отслеживание дефектов.
Документируйте и отслеживайте все выявленные дефекты, аномалии и предложения по улучшению с помощью надежной системы отслеживания дефектов. Включите подробную информацию, такую как шаги по воспроизведению, серьезность и приоритет, чтобы облегчить эффективное общение и решение.
Управление тестовыми данными:
Убедитесь, что тестовые данные, используемые в процессе тестирования, представляют собой реальные сценарии, включая различные типы продуктов, уровни запасов и объемы заказов. Используйте методы маскировки данных для анонимизации конфиденциальной информации и защиты целостности данных.
Тестовая документация и утверждение:
Поддерживайте точность и актуальность -датировать тестовую документацию на протяжении всего процесса тестирования. Документируйте результаты испытаний, проблемы, решения и любые извлеченные уроки. Получите согласие заинтересованных сторон для подтверждения завершения тестирования и готовности к развертыванию.
Способы улучшения процесса тестирования WMS
Усовершенствование процесса тестирования WMS имеет решающее значение для повышения эффективности и результативности усилий по тестированию. Вот несколько способов оптимизировать и улучшить процесс тестирования WMS:
Уточнение стратегии тестирования:
Пересмотрите и уточните свою стратегию тестирования, чтобы обеспечить ее соответствие конкретным бизнес-требованиям, целям и ограничениям вашего бизнеса. Адаптируйте подход к тестированию с учетом уникальных характеристик ваших складских операций, таких как объем заказов, разнообразие продуктов или сезонные колебания.
Репликация тестовой среды:
Создайте тестовую среду, которая точно отражает производственную среду, включая оборудование, программное обеспечение, конфигурации и данные. Такая репликация обеспечивает точные результаты тестирования и сводит к минимуму расхождения при развертывании WMS в действующей среде хранилища.
Управление тестовыми данными:
внедрите эффективные методы управления тестовыми данными, чтобы обеспечить доступность актуальных и реалистичных данных для тестирования. Создавайте репрезентативные наборы данных, моделирующие различные складские сценарии, включая различные типы продуктов, уровни запасов и объемы заказов. Включите крайние случаи и исключительные данные для проверки надежности системы.
Автоматизация тестирования:
Используйте инструменты и платформы автоматизации тестирования для оптимизации повторяющихся и трудоемких задач тестирования. Автоматизируйте регрессионное тестирование, интеграционное тестирование и тестирование производительности, чтобы ускорить выполнение тестов, уменьшить количество человеческих ошибок и увеличить охват тестирования. Сосредоточьтесь на автоматизации критически важных и объемных тестовых случаев для достижения максимальной эффективности.
Оптимизация тестирования производительности:
Повысьте точность и эффективность тестирования производительности за счет использования реалистичных рабочих нагрузок, объемов транзакций и уровней параллелизма пользователей. Используйте инструменты тестирования производительности для моделирования периодов пиковой нагрузки, стрессовых состояний и сценариев масштабируемости, чтобы выявить узкие места системы и обеспечить оптимальную производительность.
Анализ тестового покрытия:
< р>Проанализируйте тестовое покрытие, чтобы убедиться, что все критически важные функции, системные взаимодействия и бизнес-процессы проверены должным образом. Выявите любые пробелы в тестовом покрытии и разработайте дополнительные тестовые примеры или сценарии тестирования для устранения этих областей. Стремитесь к всестороннему охвату, чтобы снизить риски и выявить скрытые дефекты.
Сотрудничество и общение.
Способствуйте эффективному сотрудничеству и общению между командой тестирования, команда разработчиков, заинтересованные стороны бизнеса и конечные пользователи. Поощряйте регулярные встречи, обсуждения и обмен знаниями, чтобы согласовать ожидания, уточнить требования и устранить любые неясности или недоразумения.
Показатели тестирования и отчетность.
Определяйте и отслеживайте соответствующие показатели тестирования, чтобы оценить ход и эффективность процесса тестирования. Отслеживайте такие показатели, как покрытие тестами, плотность дефектов, ход выполнения тестов и скорость закрытия дефектов. Создавайте подробные отчеты о тестировании, чтобы предоставить заинтересованным сторонам четкое представление о ходе тестирования, выявленных проблемах и общем качестве системы.
Непрерывное обучение и совершенствование:
< р>Развивайте культуру непрерывного обучения и совершенствования внутри команды тестирования. Проводить посмертные анализы после каждого этапа тестирования, чтобы выявить извлеченные уроки, области для улучшения и передовой опыт. Учитывайте отзывы заинтересованных сторон и конечных пользователей, чтобы усовершенствовать процесс тестирования и улучшить будущие циклы тестирования.
Обучение и развитие навыков:
< р>Инвестируйте в программы обучения и инициативы по развитию навыков для команды тестирования, чтобы расширить их технические знания, знания предметной области и возможности тестирования. Будьте в курсе новейших методологий тестирования, инструментов и отраслевых тенденций, чтобы процесс тестирования оставался эффективным и актуальным.
Рекомендации по тестированию системы управления складом
Вот несколько подробных рекомендаций, которые следует учитывать:
Анализ требований:
Начните с детального анализа требований WMS. Тесно сотрудничайте с заинтересованными сторонами, чтобы получить четкое понимание их ожиданий, функциональных потребностей и критериев эффективности. Используйте этот анализ в качестве основы для разработки сценариев и случаев тестирования.
Планирование тестирования и документация:
Разработайте комплексный план тестирования, в котором описываются цели, объем, подход и график тестирования. Подробно документируйте стратегию тестирования, тестовые примеры и требования к тестовым данным. Эта документация гарантирует, что процесс тестирования будет хорошо структурирован, организован и прозрачен.
Разработка тестовых примеров:
Разработайте тестовые примеры, охватывающие широкий спектр сценариев, включая положительные и отрицательные тестовые случаи. Тестируйте различные функции, точки интеграции, потоки данных и обработку исключений. Включите тестовые примеры, проверяющие производительность системы в условиях пиковой нагрузки и сценарии стресс-тестирования.
Управление тестовыми данными.
Убедитесь, что тестовые данные, используемые во время тестирования, точно отражают реальные сценарии работы хранилища. Создавайте наборы тестовых данных, охватывающие различные типы продуктов, уровни запасов, объемы заказов и различные конфигурации складов. Включите крайние случаи и исключительные сценарии для проверки надежности системы.
Настройка тестовой среды:
Настройте специальную тестовую среду, очень похожую на производственную среду. Убедитесь, что оборудование, программное обеспечение, конфигурации и интерфейсы идентичны или максимально близки. Это обеспечивает точные результаты тестирования и сводит к минимуму расхождения во время развертывания.
Выполнение тестов и управление дефектами:
Выполняйте тестовые случаи в соответствии с планом тестирования. Отслеживайте и отслеживайте дефекты с помощью надежной системы отслеживания дефектов. Классифицируйте и расставляйте приоритеты дефектов в зависимости от их серьезности и влияния на функциональность системы. Прежде чем переходить к следующему этапу, убедитесь, что дефекты устранены, и выполните повторное тестирование.
Регрессионное тестирование.
Регулярно проводите регрессионное тестирование, чтобы убедиться, что изменения или исправления ошибок не создают новых проблем и не влияют на существующие функции. Повторно выполните ранее пройденные тестовые примеры, чтобы обеспечить стабильность системы и совместимость с изменениями.
Совместная работа и общение:
Способствуйте эффективному сотрудничеству и общению между членами команды, разработчиками, заинтересованными сторонами бизнеса и конечными пользователями. Регулярно делитесь обновлениями о ходе работы, отчетами о тестировании и аналитической информацией, чтобы согласовать ожидания и оперативно решать любые проблемы.
Автоматизация тестирования:
Используйте инструменты и платформы автоматизации тестирования для автоматизации повторяющихся и трудоемких задач тестирования. Автоматизируйте регрессионное тестирование, проверку данных и тестирование производительности, чтобы повысить эффективность и точность. Сосредоточьтесь на автоматизации критически важных и объемных тестовых случаев.
Тестирование производительности и масштабируемости:
Проведите тестирование производительности, чтобы оценить масштабируемость системы и ее реакцию. время, пропускная способность и использование ресурсов. Моделируйте реалистичные сценарии работы склада с различными уровнями рабочей нагрузки и параллельной работой пользователей. Отслеживайте показатели производительности системы и выявляйте потенциальные узкие места или проблемы с производительностью.
Шаблон тестовых случаев WMS с примерами тестовых примеров
Название тестового набора: Процесс пакетного выбора
Идентификатор тестового примера: TC-WMS-002
Цель: Проверить точность и эффективность процесса комплектования партий в системе управления складом (WMS) для оптимизации выполнения заказов.< p>Предварительное условие: убедитесь, что в WMS настроены необходимые данные о запасах, настройки комплектации партий и информация о заказе.
Этапы тестирования:
Шаг 1. Выберите партию заказов клиентов со схожими требованиями к продуктам, такими как размер, вес или расположение на складе.
Шаг 2: Создайте список комплектации партий в WMS для выбранных заказов, сгруппировав товары на основе их общих атрибутов.
Шаг 3: Назначьте список комплектации партий оператору склада. или сборщик, ответственный за выполнение заказов.
Шаг 4:Убедитесь, что сборщик получил список комплектации партий, который включает подробную информацию о заказах, артикулах продуктов, количествах и их соответствующих местоположениях на складе.
Шаг 5: Сборщик перемещается по складу, чтобы найдите необходимые товары, следуя порядку заказа, указанному в списке комплектации партии.
Шаг 6. Убедитесь, что сборщик точно выбирает товары для каждого заказа в партии, сканируя или проверяя продукт вручную. коды или штрих-коды.
Шаг 7:Обновите статус комплектования каждого товара в списке комплектации партии как «Собрано» после его успешной сборки.
Шаг 8: Подтвердите, что сборщик соблюдает любые специальные инструкции или требования к обработке, указанные для определенных товары.
Шаг 9. После завершения процесса комплектования партий убедитесь, что все товары для выбранных заказов успешно выбраны и помечены как «Собрано» в WMS.
Шаг 10:Выполните проверку качества, чтобы убедиться, что для каждого заказа выбраны правильные позиции и количества.
Шаг 11. Убедитесь, что процесс пакетного комплектования повышает эффективность выполнения заказов за счет сокращения времени и усилий, необходимых для комплектации. несколько заказов по отдельности.
Ожидаемые результаты:
- Список комплектации партий формируется точно, группируя заказы со схожими требованиями к продуктам.
- Сборщик получает список комплектации партий с правильными детали заказа и информация о продукте.
- Сборщик успешно находит и собирает товары для каждого заказа в партии, придерживаясь указанной последовательности заказов.
- Статус комплектования каждого товара обновляется в WMS как «Собрано» после успешного сбора.
- Все товары. выбранные заказы точно комплектуются и помечаются как «Собрано» в WMS.
- Процесс пакетного комплектования демонстрирует более высокую эффективность по сравнению с комплектованием отдельных заказов.
Критерии «прошел/не прошел»:
- Тестовый пример считается пройденным, если все шаги выполнены успешно и ожидаемые результаты соответствуют фактическим результатам.
- Тестовый пример считается неудачным, если какой-либо шаг не выполняется должным образом или если существует несоответствие между ожидаемым и ожидаемым. фактические результаты.
Ручное и автоматическое тестирование в системе управления складом
| Критерий | Ручное тестирование | Автоматическое тестирование |
|---|---|---|
| Скорость выполнения | Относительно медленнее из-за выполнения вручную | Значительно быстрее, поскольку тесты выполняются автоматическими инструментами |
| Человеческая ошибка | Склонен к человеческим ошибкам и несоответствиям | Минимизирует человеческие ошибки и обеспечивает последовательное выполнение тестов |
| Тестовое покрытие | Ограниченное тестовое покрытие из-за ограничений по времени и ресурсам | Обеспечивает более широкое тестовое покрытие с возможностью запуска большего количества тестов |
| Сопровождение тестовых наборов | Требует ручного обновления и обслуживания тестовых примеров | Упрощенное обслуживание тестовых наборов с возможностью эффективного обновления тестов и управления ими |
| Повторяющиеся задачи | Ручное повторение этапов тестирования может занять много времени | Устраняет повторяющиеся задачи за счет автоматизации тестирования |
| Масштабируемость | Ограниченная масштабируемость из-за ограничений ресурсов | Высокая масштабируемость, поскольку автоматические тесты можно легко выполнять в нескольких средах |
| Регрессионное тестирование< td class=column-2>Повторное регрессионное тестирование требует много времени | Эффективное выполнение регрессионных тестов с более быстрой обратной связью по изменениям в системе | |
| Стоимость | Относительно низкие первоначальные инвестиции в ручное тестирование | Большие первоначальные инвестиции в создание инфраструктуры автоматизированного тестирования |
| Долгосрочная эффективность | Может потребоваться больше ресурсов для непрерывной работы ручное тестирование | Обеспечивает долгосрочную эффективность за счет более быстрого выполнения тестов и возможности повторного использования автоматических тестов |
| Навыки работы с персоналом | Требуются навыки ручного тестирования и знание предметной области | Требуется знание инструментов автоматизации тестирования и языков сценариев |
| Адаптация к изменениям | Возможно, потребуется обновить ручные тесты с учетом изменений в системе | Автоматические тесты можно легко адаптировать под систему изменения |
| Соответствие требованиям и аудит | В ручных процессах может отсутствовать отслеживаемость и возможность аудита | Обеспечивает лучшую отслеживаемость и аудит посредством отчетов об автоматических испытаниях |
| Настройка тестовой среды | Ручная настройка тестовой среды может занять много времени | Требуется первоначальная настройка среды автоматизированного тестирования и тестовой среды |
Заключительные слова
В заключение, тестирование системы управления складом (WMS) имеет решающее значение для обеспечения ее эффективности и надежности при управлении складскими операциями. Понимая различные типы WMS, преимущества, которые она предлагает, и ее основные функции, компании могут разрабатывать комплексные стратегии тестирования.
Выполнение тестирования WMS, будь то вручную или автоматически, позволяет тщательно проверить производительность, точность и масштабируемость системы. Внедрение лучших практик и методов постоянного совершенствования еще больше совершенствует процесс тестирования, обеспечивая оптимальную эффективность и снижая риски.
Используя шаблоны тестовых примеров и учитывая плюсы и минусы ручного и автоматического тестирования, компании могут оптимизировать свои усилия по тестированию WMS и получить надежное и надежное решение для управления складом.
Авторская биография< p>Мухаммед Файзан Досани — соучредитель 3PLNext, ведущего поставщика решений для управления складами 3PL. Обладая опытом в развитии бизнеса, расширении мощностей и стратегическом планировании, он сыграл ключевую роль в обеспечении успеха и роста компании.
Обладая обширным опытом руководства межфункциональными командами и концептуального развития, Мухаммед сыграл важную роль в создании 3PLNext в качестве надежного партнера для компаний и финансовых учреждений из списка Fortune 500. Имея более чем десятилетний опыт работы в отрасли, он привносит богатые знания и страсть к предоставлению инновационных решений для сектора логистики и цепочек поставок.
TAG: qa
Еще об этом:
ТОП 150+ ВОПРОСОВ И ОТВЕТОВ НА ИНТЕРВЬЮ ПО ТЕСТИРОВАНИЮ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
150+ ЛУЧШИХ ВОПРОСОВ И ОТВЕТОВ НА ИНТЕРВЬЮ О ТЕСТИРОВАНИИ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ЛУЧШИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ТЕСТИРОВАНИЯ ВЕБ-ПРИЛОЖЕНИЙ (БЕСПЛАТНЫЕ И ПЛАТНЫЕ) НА 2022 ГОД
100+ ВИДОВ ТЕСТИРОВАНИЯ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ – ПОЛНЫЙ СПИСОК
ЛУЧШИЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЕСТИРОВАНИЕМ (БЕСПЛАТНЫЕ И ПЛАТНЫЕ) НА 2022 ГОД
ЛУЧШИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ТЕСТИРОВАНИЯ МОБИЛЬНЫХ ПРИЛОЖЕНИЙ В 2023 ГОДУ ДЛЯ ANDROID И IOS
ЛУЧШИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ТЕСТИРОВАНИЯ МОБИЛЬНЫХ ПРИЛОЖЕНИЙ В 2024 ГОДУ ДЛЯ ANDROID И IOS
КАК НАПИСАТЬ ТЕСТОВЫЕ СЛУЧАИ ДЛЯ SMART TV
ЛУЧШИЕ ИНСТРУМЕНТЫ АВТОМАТИЗАЦИИ ТЕСТИРОВАНИЯ (БЕСПЛАТНЫЕ И ПЛАТНЫЕ) В 2023 ГОДУ
100 САМЫХ ПОПУЛЯРНЫХ ПРОДВИНУТЫХ ВОПРОСОВ И ОТВЕТОВ НА ИНТЕРВЬЮ ПО SELENIUM
